2024年1月10日至11日，河西集團召開2024年工作務虛會。集團總經理、黨委副書記、董事馬德民作報告，總結2023年集團工作并部署2024年重點工作；黨委班子成員對各自分管部門和聯系單位的工作進行點評發言；集團黨委書記、董事長作總結講話。

馬德民全面回顧了集團2023年經營工作情況，深刻分析了當前集團所面臨的外部形勢，指出了存在問題和不足，明確了2024年工作思路和具體舉措。馬德民強調，2023年是集團面臨挑戰和壓力較大的一年，通過深挖存量資產潛力、全力拓展代建施工規模、搶抓消費復蘇機遇等方式，集團上下克服重重困難，圓滿完成了年度經營業績指標。但在肯定成績的同時，也要敢于直面制約高質量發展的突出問題，完整、準確、全面貫徹新發展理念，切實推動集團高質量發展。對2024年重點工作，馬德民提出五個方面要求：一是加強內部治理，突出抓好國有企業深化改革提升行動；二是統籌協同各經營板塊互補發展，突出抓好提質增效穩增長；三是堅持問題導向目標導向，抓好各項關鍵性基礎工作；四是堅持底線思維極限思維，突出抓好重大風險隱患研判和防控；五是全面提升組織力，突出抓好黨的政治建設和紀律建設。

會議指出，一年來，集團統籌推進國企改革和產業轉型發展，在推動中國式現代化南京新實踐上爭先進位，搶抓發展機遇、堅持務實創新、勇于攻堅克難，各項工作取得了新成績。會議用“五個全面”對2023年集團工作進行了評價：全面完成各項任務目標、全面推動重點難點工作、全面提升黨建工作、全面提速市場化改革、全面高質量完成巡察問題整改。但對標新時代國有企業高質量發展的戰略目標，還存在人的能力有差距、機關作風建設有待深化、集團核心競爭力不強、黨建和業務融合還有提升空間等亟待解決的問題。

會議強調，要辯證把握“穩中尋機、提質增效”的總要求，穩住經營基本盤、穩住發展總趨勢，在穩中提升集團長期發展的能力、在穩中鍛造面向全國的核心競爭力。在抓落實中要著重從五個方面發力：一是著力穩投資、穩預期、降負債、去庫存，確保集團各項指標平穩推進；二是著力提質增效，各部門、各公司都要結合集團和本單位所處的歷史方位和階段對市場環境進行調查研究、分析研判，制定實現提質增效的具體措施，為全市經濟社會高質量發展多作貢獻；三是著力推進國有企業改革深化提升行動，不斷提高集團的核心競爭力，在提升自身硬實力的基礎上尋找進的機會；四是著力加強黨的領導和建設，為集團高質量發展提供堅強保證，要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，不斷提升人才識別、培養、考核水平，加強紀檢監督工作；五是著力防范化解重大風險，牢牢守住安全發展底線，要統籌做好投資合規、安全生產、意識形態、信訪維穩等各領域全方面的風險防控，為集團穩中有進、穩中尋機夯實基礎。

此次務虛會采用了分組討論的方式，參會人員分為四組，圍繞做強主責主業、加快轉型升級、提升運管水平、夯實基層黨建、加強人才建設等議題，深入探討新形勢下集團面臨的新挑戰新任務，謀劃今年工作目標和具體措施，為集團高質量發展建言獻策。各組代表在會上進行了匯報發言。