為穩中求進加快司庫體系建設，全面推進集團高質量發展步伐，6月29日上午，河西集團財務管理部、信息中心圍繞集團業務財務現狀，聯合中信銀行南京分行召開專題交流會，探討如何建設司庫體系。會上，中信銀行圍繞政策背景就如何“看得見、調得動、管得住、用得好”企業資金等金融資源，提出企業金融資源管理六大統籌：賬戶統籌、資金統籌、結算統籌、融資統籌、境內外統籌、供應鏈統籌，并以其他央國企為例介紹了司庫管理的常見模式、亮點和難點。河西集團財務管理部和信息中心就當前集團業財系統的建設情況進行了簡要介紹，雙方就如何在集團現有的業財系統建設的基礎上，做好頂層設計與系統搭建，樹立長期建設意識，以司庫建設推動財務轉型，進一步邁向業財數據融合，打造未來的數據中臺，管控財務成本，優化財務指標，提高集團透視力、控制力、運營力、決策力！

在深化改革新征程開啟的關鍵時期，河西集團搶抓機遇，以司庫體系建設作為企業財務管理數字化轉型升級的切入點和突破口，進一步加強資金集約、高效、安全管理，促進業財深度融合，不斷增強企業價值創造力、核心競爭力和抗風險能力，夯實企業高質量發展的管理基礎。