6月11日上午，河西集團領導調研新城公司（置業公司）。集團綜合辦公室、運營管理部、財務管理部、工程管理部、法務審計部（紀委辦公室）主要負責同志，以及新城公司、河西置業公司部門正職以上干部參加了會議。

新城公司匯報了公司重組整合改革推進情況，以及在加強內部規范管理、實行項目制改革、做強代建主業、拓展業務范圍及代建市場等方面所作的具體工作，對下階段工作進行了展望。

會議充分肯定新城公司重組整合以來所取得的各項成績，對未來發展提出了殷切希望。他提出：一要堅定不移地走市場化道路，加強市場營銷工作；二要用好人帶好隊伍，設置能夠適應市場的靈活用人機制，建立能者上、庸者下的正確用人導向；三是做好發展戰略謀劃，聚焦地產開發和工程代建兩大主業做強做大，并嘗試在工程代建領域開展一些科研工作；四是強化管理，守住廉政底線，敢于擔當，扎扎實實做好基礎管理提升工作，加強工程安全質量管理；五是花大力氣解決歷史遺留問題，原則上今年要做到基本解決，新項目絕不允許再發生類似問題。（新城公司 王玥 供稿）