6月13日，由中國企業改革與發展研究會擔任指導單位、中國企業管理研究會企業黨建研究院擔任支持單位、中國企業改革與發展研究會企業黨建工作委員會和《國企》雜志聯合主辦的第六屆國企黨建創新優秀成果（案例）征集推選活動圓滿落下了帷幕。經《國企》雜志權威發布，河西集團奧體建設申報的《“加減乘除”四則運算：鍛造全產業鏈“紅色引擎”》案例，以及河西集團青奧城公司申報的《堅持“五個融合”，打造“五星”組織，以強有力黨建工作推動企業高質量發展》案例，從全國1500余個參評項目中雙雙脫穎而出，成功入選“第六屆國企黨建創新優秀案例”。

奧體建設

奧體公司黨總支始終堅持以強化黨組織政治功能和組織功能為核心，立足企業黨建實踐創新，將數學邏輯與黨建工作深度融合，構建起獨具特色的 “加減乘除” 四維黨建工作法：

“加法”聚勢：通過組織聯建，疊加資源聯動，筑牢政治引領的“紅色紐帶”。針對物業和地產協同中存在的 “開發不管售后、物業難溯源頭” 等壁壘問題，推動從項目建設到后期服務的全鏈條黨建覆蓋。 

“減法”增效：聚焦流程簡化，減去工作中的痛點梗阻，激活服務群眾的“紅色效能”。在不動產登記、售后維保、社區治理等民生領域，積極推行 “一站式服務”，簡化辦事流程，提高服務效率，解決群眾“急難愁盼”問題。

“乘法”賦能：以品牌共創為基礎，乘以價值倍增，釋放黨建引領的“紅色勢能”。通過打造特色黨建品牌，提升品牌價值與行業影響力，推動“政治優勢” 向“發展優勢” 轉化。

“除法”清風：強化風險防控，除去作風積弊，涵養風清氣正的 “紅色生態”。完善 “不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進機制，從制度約束、監督執紀、思想教育多維發力，筑牢企業健康發展“防火墻”。

青奧城公司

青奧城聯合黨總支緊密結合南京地方實際和會議服務、酒店運營主責主業特點，致力打造服務行業標桿企業，將賡續紅色基因、傳承青奧精神、做優主營業務三者有機結合，推進“五個融合”，創建“五星”黨組織，引領保障公司高質量發展取得新成效。

思想融合，鑄心工程點亮“政治堅定星”：完善理論學習宣教品牌，定期開展反腐倡廉宣教，強化黨的領導作用制度化具體化，圍繞“人、財、物”核心，整合資源開展“三中心五部門一事業部”的組織體系優化工作，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。

組織融合，強基工程點亮“組織過硬星”：實施“黨建品牌建設年”專項計劃，構建起兩級黨組織“1+N”黨建特色品牌體系，通過一書、一單、一述，發揮黨建督查考核指揮棒源動力作用。編印黨支部工作標準化手冊，開展所屬支部“提質創優”，推動支部建設全面過硬。

業務融合，紅色工程點亮“業務出彩星”：通過“創崗建區”“三亮三比”等形式，黨員在重大會議活動中亮身份樹形象做表率。加強與中央企業、省市國企黨建共建，打造國企“紅鏈+產鏈”共融樣板，以高質量聚鏈成群賦能產業加速發展。

宣傳融合，傳播工程點亮“文化匯能星”：定期舉辦通訊員培訓班、內部經驗分享會，聚焦宣傳企業改革發展取得的成就，開展“巾幗崗位明星”“五一勞動特輯”等先進事跡宣傳，高效聯動新華網、中國日報等社會高端主流媒體同頻發聲，持續提升正面宣傳引導效能。

黨群融合，暖心工程點亮“群團聚力星”：組織“書香青奧 經典慢讀”青年讀書會，常態化開展青年志愿服務，持續開展“冬送溫暖、夏送清涼”關心慰問，圍繞生產經營抓好崗位練兵，承辦青奧城杯酒店服務技能大賽等，持續打造青年人才成長平臺。

一直以來，河西集團以黨建引領為核心，鼓勵各子公司積極探索創新，在黨建與業務融合上深耕細作，打造出特色鮮明、成效卓著的黨建模式。新目標開啟新征程，河西集團將進一步整合資源，深化黨建創新實踐，持續提升黨建工作質量，以高質量黨建引領集團全方位高質量發展，為推動區域經濟發展、履行國企社會責任貢獻更多力量。